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? 內(nèi)部多個品牌和部門使用自有系統(tǒng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)隔離。

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? 經(jīng)歷大數(shù)據(jù)平臺搭建失敗和業(yè)務(wù)調(diào)整后，仍需建立數(shù)據(jù)平臺。

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? 需要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一調(diào)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以支持新業(yè)務(wù)需求。

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沐鳴2數(shù)碼為客戶提供了基于實(shí)際業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)平臺搭建方案，整合了銷售、財務(wù)、供應(yīng)鏈等多部門數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了跨部門系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成和中臺建設(shè)。

為業(yè)務(wù)部門提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析工具，簡化報表制作流程。

建立了完整的終端流水分析體系，增強(qiáng)數(shù)據(jù)洞察力。

減少了財務(wù)報告的人力物力消耗，優(yōu)化了數(shù)據(jù)流的清晰度和透明度。